ERROR 2: NO ANALIZAR DIFERENTES ESCENARIOS

La obra o dirigir una obra es una forma muy creativa donde desarrollar tus talentos para ello.

¿Por qué?

Porque no hay nada exento de mejorar o empeorar (en cuyo caso, para conseguir los objetivos, necesariamente hay que reconducirlo).

Nada o muy poco…

Está claro, que hay una forma, vamos a llamarla la estándar, la normal, con la que se suelen hacer la mayoría de las planificaciones, por lo menos, al principio de la obra.

Pero, lo que también está claro, es que una ejecución de una obra, está sometida a tantas factores que pueden retrasarla, que se hace necesario saber reconducir, pivotar, e incluso afrontar los retos con otros recursos, más exigentes, para conseguir llegar al mismo sitio en menos tiempo.

Analizar los temas de otra manera... Decidir cuál nos conviene mejor. Reflexionar sobre los retos que afrontaremos en cada uno de esos escenarios.

¿Qué probabilidad de que ocurran acontecimientos o hechos que retrasen la obra nos podemos encontrar?, y sobre todo, en caso de que ocurran, ¿cuál será nuestro Plan B?

Un Jefe de la Obra siempre tiene o debe tener plan B, Plan C y hasta Plan 

Necesariamente debemos plantear diferentes escenarios, elegir, decidir, tomar acción, y si las cosas se tuercen, sacar estas otras opciones rápidamente. Eso es tener Plan B, Plan C y hasta Plan D.

 Incluso puede que te llegue el momento de tomar decisiones más audaces, innovadoras, creativas. Retos más complicados que superar, aprendizajes de más valor.

En obra, cuando crees que ya lo sabes casi todo, te encuentras retos mayores,… esto repetido varias veces, hace que tu cerebro acabe centrifugando… es una expresión mía que uso para explicar que cuando has superado grandes retos, adquieres la confianza para desarrollar obra no sólo 'a la manera estándar'... Eso sí, siempre debemos introducir la Seguridad, y respetar y observar las normas de la buena construcción).

Adquieres confianza en ti mism@. Y llega un día, en el que dentro de ti, sabes que PUEDES, que PUEDES SOLUCIONAR los problemas que te encuentres o te planteen.

Dejas de tener un pensamiento lineal.

No desarrollar el pensamiento estratégico es un grave error. este error sumado a otros errores al planificar obras, puede complicarnos mucho la consecución de nuestros objetivos.

Debes enfocarte en la SOLUCIÓN, no en el problema.